Утверждено типовое положение о системе управления охраной труда на предприятии

Текст от октября 2016 г.

Приказом Минтрудасоцзащиты РФ № 438н от 19 августа 2016 г. утверждено типовое положение о системе управления охраной труда.
Напомним, не так давно мы уже рассматривали «ГОСТ о ГОСТе» (касательно практического внедрения СУОТ). По нашему мнению, введение типового положения приведет к слепому копированию.
Фактически, типовое положение само по себе является «собирательным» документом различных актов, относящихся в СУОТ, в т.ч. и уже упомянутый ГОСТ.
По нашему мнению, создавать типовое положение (пусть даже с целью созданию «основы» для последующей разработки собственной системы) нецелесообразно. Общие положения, каждое из которых следует в обязательном порядке «приземлить» к конкретной организации, уже даны в других документах. Их наличие является достаточным для разработки СУОТ. Наличие же «типового положения» само по себе порождает риск его использования не в качестве «руководства», а в качестве «уже готового» документа.

Дополнение, март 2020

До сих пор этот документ применяется не везде, и до сих пор все забывают приземлить документ до собственной организации.

Меж тем, проверки уже начались; и кое-кого начали штрафовать за отсутствие системы.

И даже за расчет рисков (как части СУОТ) пытаются оштрафовать.

Расчет рисков? Ну мы об этом еще напишем свое экспертное мнение…

Обновление, март 2024

С 01 марта 2022 года действует приказ Минтруда России от 29.10.2021 № 776н, утверждающий новое типовое положение.

Основное отличие от предыдущего – большое внимание профессиональным рискам и их оценке.

Убран ряд “обязательных” (в содержании СУОТ организации) пунктов.

Тем не менее, если вы добросовестно следуете законодательству – то эти пункты у вас “сохраняются” и в действующей редакции. Почему нет? Ведь они очень полезны.

Очень подробно про СУОТ и оценку рисков в частности мы рассказывали ранее.

© Область на островах

Еще по теме статьи можно почитать:  Обучение по охране труда. Зависимость уровня травматизма от обучения

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *